發(fā)揮黨建獨(dú)特優(yōu)勢 助力企業(yè)扭虧脫困
發(fā)布：安陽化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：8869次
黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”，基層黨建工作在國有企業(yè)的發(fā)展中具有特殊優(yōu)勢。適逢建黨100周年的特殊歷史時(shí)期，公司各級黨組織在抓好黨建工作的同時(shí)，更應(yīng)該發(fā)揮黨史學(xué)習(xí)教育資政育人的作用,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，確立黨史黨建教育在黨的建設(shè)中不可替代的地位。在5月17日公司召開的公司黨建推進(jìn)會上黨委書記、董事長韓聯(lián)國強(qiáng)調(diào)：“黨建工作要圍繞中心服務(wù)大局，只有黨建和中心工作有機(jī)融合，才能體現(xiàn)黨建工作的價(jià)值和意義?！?/span>面對新的歷史發(fā)展時(shí)期，公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革重生急需黨建工作的支持助力。
黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的突出優(yōu)勢
一是黨建工作的理論優(yōu)勢。黨的思想理論經(jīng)過一系列的指導(dǎo)與實(shí)踐，具有先進(jìn)性與較強(qiáng)的實(shí)踐性，將其應(yīng)用于企業(yè)轉(zhuǎn)型當(dāng)中能為企業(yè)的發(fā)展指引方向，其對企業(yè)員工思想上的轉(zhuǎn)變也能起到積極的促進(jìn)作用。如工程公司近年來通過加強(qiáng)黨建工作，借助激勵(lì)機(jī)制和精細(xì)化的管理模式充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)與示范作用，并根據(jù)本單位自身特點(diǎn)成立了五個(gè)黨小組，使各個(gè)小組起到了戰(zhàn)斗堡壘的作用，全體員工在黨組織的帶動(dòng)下，對企業(yè)發(fā)展方向、奮斗目標(biāo)等的認(rèn)識均得到了一定的提升，凝聚了人心，匯聚了力量，為工程公司的做大做強(qiáng)提供了理論指引。
二是黨建工作的政策優(yōu)勢。企業(yè)的改革與轉(zhuǎn)型除了靠內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)，往往還需要外在的強(qiáng)有力推動(dòng)，而黨的方針政策的貫徹和落實(shí)就是企業(yè)轉(zhuǎn)型的外部動(dòng)力。通過企業(yè)基層黨組織對黨方針政策的貫徹與落實(shí)，企業(yè)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新才更能有的放矢。目前，針對河南能源的改革重生，省委省政府高度重視，出臺了一系列重大方針政策，這些政策可以說是歷史性的。我們各單位要持續(xù)發(fā)揚(yáng)“事不過夜、案無積卷、晝夜兼程、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)”的工作作風(fēng)，認(rèn)真研究和解讀好政策，并落實(shí)到具體工作中去，抓好落實(shí)。
三是黨建工作的組織優(yōu)勢。企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的提升，只有在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的不斷強(qiáng)化之下，企業(yè)的各項(xiàng)組織活動(dòng)才能更加高效、高質(zhì)量的開展和完成。基層黨建工作在企業(yè)當(dāng)中始終充當(dāng)著提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的角色，只有通過運(yùn)用其組織優(yōu)勢，積極貫徹《黨支部議事規(guī)則》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，并將生產(chǎn)經(jīng)營管理和相應(yīng)的督導(dǎo)考核工作納入到黨建管理當(dāng)中，使黨的建設(shè)與中心工作充分結(jié)合，提升本單位的組織力與領(lǐng)導(dǎo)力，才能進(jìn)一步提高生產(chǎn)經(jīng)營管理的質(zhì)量和效率。這里重點(diǎn)要提一下，工程公司要強(qiáng)化各駐外技術(shù)維保項(xiàng)目部的基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做到哪里任務(wù)險(xiǎn)重哪里就有黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力的工作、哪里就有黨員當(dāng)先鋒做表率，在新的歷史時(shí)期進(jìn)一步提升“安化維保鐵軍”的品牌和形象。
四是黨建工作的群眾優(yōu)勢。與群眾建立并保持密切聯(lián)系是黨大的政治優(yōu)勢，而企業(yè)的發(fā)展需要群眾的力量，基層黨建工作的開展恰好可以搭建企業(yè)與群眾連接的橋梁。各單位可借助黨建工作的拓展與落實(shí)，通過堅(jiān)持以人為本的原則不斷提高一線員工的使命感、責(zé)任感和幸福感，不但能拉近公司與員工間的距離，而且還能獲得公司轉(zhuǎn)型發(fā)展必備的群眾優(yōu)勢，從而為扭虧脫困奠定強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)。
五是黨建工作的監(jiān)督優(yōu)勢。企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力，清廉的氛圍和強(qiáng)有力的執(zhí)行力建設(shè)是企業(yè)得以展現(xiàn)生機(jī)的動(dòng)力源泉。如果企業(yè)不注重對內(nèi)部環(huán)境的凈化，不良風(fēng)氣將會阻礙其建設(shè)與發(fā)展。黨建工作本身具有監(jiān)督職能，加強(qiáng)黨建工作在企業(yè)內(nèi)部有助于企業(yè)健康環(huán)境的構(gòu)建，更能促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)的落實(shí)。因而各單位應(yīng)對黨建工作的監(jiān)督職能加以重視和應(yīng)用，融入抓好執(zhí)行力建設(shè)之中，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的環(huán)境和務(wù)實(shí)重干的氛圍。
黨建工作對企業(yè)沖破困境的推動(dòng)作用
一是強(qiáng)化黨員思想教育發(fā)揮核心引領(lǐng)作用。企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展必須建立在員工思想觀念“轉(zhuǎn)型”的基礎(chǔ)上，否則僅憑上層領(lǐng)導(dǎo)的推拉，基層員工對企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向與必要性認(rèn)知不足，極有可能會令企業(yè)的發(fā)展緩慢或停滯。對此，各單位要加強(qiáng)黨組織建設(shè)并認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的示范作用，讓員工通過定期的學(xué)習(xí)保持自身思想的先進(jìn)性；同時(shí)，借助微信等社交平臺開展線上“學(xué)習(xí)教育園地”，通過講述分享員工身邊的黨員事跡、榜樣故事，為員工帶來黨的理論思想的滲透，進(jìn)而提高員工思想觀念和認(rèn)識水平，促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
二是強(qiáng)化落實(shí)黨的方針政策謀劃企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)要通過黨建工作的落實(shí)實(shí)現(xiàn)扭虧脫困，則必須要加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的結(jié)合，根據(jù)黨的方針政策制定適合于企業(yè)發(fā)展的扭虧脫困措施，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中創(chuàng)出一條符合自身特色的發(fā)展道路。因此，公司各單位管理人員應(yīng)積極研究黨的方針政策，并將適用于企業(yè)的政策推廣落實(shí)到基層，建立對應(yīng)的跟蹤督導(dǎo)機(jī)制，對政策措施的實(shí)施做好落實(shí)，確保在市場競爭中搶占先機(jī)和在改革重生中謀得出路。同時(shí)，還可通過對政策的解讀和延展出的重要內(nèi)容，組織開展各類提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的競賽活動(dòng)，比如銷售部門開展銷售激勵(lì)競賽，建立和完善團(tuán)隊(duì)銷售激勵(lì)機(jī)制和退出機(jī)制，為每一名員工提供施展才能的空間，鼓勵(lì)他們多出好成績，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場競爭中充滿活力，穩(wěn)步發(fā)展。
三是強(qiáng)化密切聯(lián)系群眾提升員工幸福指數(shù)。企業(yè)的發(fā)展離不開基層員工，因此拉近與基層員工間的距離始終是企業(yè)發(fā)展中需要加強(qiáng)的一項(xiàng)工作。黨建工作具有天然的群眾優(yōu)勢，公司各單位應(yīng)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)與相互借鑒，并將黨建工作中密切聯(lián)系群眾的核心理念應(yīng)用到公司的管理中，堅(jiān)持以人為本原則，注重員工在公司當(dāng)中的成長與獲得感，定期開展“季度之星”、“優(yōu)秀員工”評選活動(dòng)，建立他們的榮譽(yù)體系，增進(jìn)員工對公司的歸屬感。除此之外，各單位還可以通過召開員工座談會、黨史學(xué)習(xí)教育開展“我為群眾辦實(shí)事”等體現(xiàn)對員工的關(guān)懷，提升員工的幸福感，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力、向心力。
四是強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)營造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。企業(yè)若要在對外發(fā)展方面擁有源源不斷的動(dòng)力，則必須要做好內(nèi)部環(huán)境的清潔和凈化，監(jiān)督并推動(dòng)各項(xiàng)計(jì)劃的有效落實(shí)，努力形成作風(fēng)更優(yōu)良、工作更務(wù)實(shí)的新風(fēng)尚。黨建工作具有獨(dú)特的監(jiān)督優(yōu)勢，因此，各單位要加強(qiáng)對其此方面的應(yīng)用，將監(jiān)督工作切實(shí)融入到日常，為本單位重大決策的決定和落實(shí)提供保障。
當(dāng)前，公司正處于改革重生的關(guān)鍵時(shí)期，基層黨組織要繼續(xù)在這場大考中經(jīng)受考驗(yàn)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部把投身興企強(qiáng)企線作為踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗湍サ妒幃?dāng)園區(qū)發(fā)展創(chuàng)新、改革創(chuàng)效的表率，從而促進(jìn)當(dāng)前扭虧脫困工作順利開展，實(shí)現(xiàn)公司既定的年度目標(biāo)。
