河南能源黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉銀志到安化集團(tuán)公司調(diào)研慰問(wèn)
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：16648次
10月1日下午，河南能源黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉銀志，集團(tuán)公司副總工程師馮懷成、綜合辦公室主任吳山保、能源公司副總經(jīng)理袁天華一行到安化集團(tuán)公司調(diào)研，看望慰問(wèn)節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的干部職工，并對(duì)他們致以節(jié)日的祝福和誠(chéng)摯的問(wèn)候。安化集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)韓聯(lián)國(guó)、李玉杉、王剛、田平佩、姜宏安、郜善軍、張超奇陪同調(diào)研。
在深入龍宇新材料公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后，劉銀志與安化集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了座談，詳細(xì)聽(tīng)取了安化集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓聯(lián)國(guó)關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、改革發(fā)展等工作情況的匯報(bào)，并對(duì)安化下步發(fā)展提出要求。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子更要增進(jìn)對(duì)國(guó)家政策、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展等多方面的學(xué)習(xí)、討論和研究，多向科研專家請(qǐng)教，從而不斷增強(qiáng)班子把握全局的能力。
二是做好謀劃。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)家“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要，充分發(fā)揮各級(jí)干部員工的聰明才智，提看法，提建議，集思廣益，從企業(yè)扭虧、國(guó)企改革等方面謀劃好自己的“十四五”規(guī)劃，為企業(yè)發(fā)展明確方向。
三是找準(zhǔn)定位。要充分考慮安化現(xiàn)有條件，利用好這個(gè)發(fā)展平臺(tái)，以“氨”為基礎(chǔ)做好前后端規(guī)劃，瞄準(zhǔn)高端產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品去攻關(guān)，大可能將產(chǎn)業(yè)鏈條弄清楚、弄準(zhǔn)確，千方百計(jì)把產(chǎn)品規(guī)劃好，把現(xiàn)有存量資產(chǎn)利用好，找出適合安化發(fā)展的核心產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)鏈，全面增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，給投資者以信心。
四是強(qiáng)化與政府合作。要將企業(yè)的發(fā)展充分融入當(dāng)?shù)卣陌l(fā)展規(guī)劃，利用好政府投資平臺(tái)帶動(dòng)融資與投資，促進(jìn)自身發(fā)展。
五是推進(jìn)淘汰裝置停運(yùn)后項(xiàng)目發(fā)展。淘汰裝置關(guān)停是壓力也是機(jī)遇，要加快推進(jìn)與AP公司的合作，盡快將新的造氣裝置建起來(lái)，盤(pán)活整個(gè)園區(qū)生產(chǎn)裝置，謀劃好后續(xù)項(xiàng)目，早日擺脫發(fā)展困境。
劉銀志后強(qiáng)調(diào)，雖然企業(yè)目前遇到了較大困難，但是辦法總比困難多，只要全體干部職工堅(jiān)定信心，與集團(tuán)公司齊心協(xié)力，共克時(shí)艱，就一定能夠渡過(guò)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)未來(lái)更高質(zhì)量高展。
韓聯(lián)國(guó)代表安化干部職工表示，將按照河南能源領(lǐng)導(dǎo)要求，全面落實(shí)好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、改革發(fā)展各項(xiàng)工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托。
