河南能源領(lǐng)導(dǎo)宋錄生到安化集團(tuán)公司調(diào)研指導(dǎo)工作
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7月8日上午，河南能源常務(wù)副總經(jīng)理宋錄生、副總經(jīng)濟(jì)師張毅到安化集團(tuán)公司調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國介紹了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況及所存在的風(fēng)險(xiǎn)問題和下一步工作思路。
聽取匯報(bào)后，宋錄生對(duì)安化集團(tuán)公司在安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營等方面工作給予充分肯定，并對(duì)下一步工作提出了要求。一是確保公司安全平穩(wěn)運(yùn)行，受疫情、化工產(chǎn)品價(jià)格大幅下跌等因素影響，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，企業(yè)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，要堅(jiān)定信心，千方百計(jì)化解各種不利因素，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
二是持續(xù)抓好安全環(huán)保工作，安化集團(tuán)公司建廠早，部分設(shè)備老化，安全生產(chǎn)是重中之重，要深入落實(shí)安全雙重預(yù)防建設(shè)，有效防范事故發(fā)生。
三是要全心全意為職工服務(wù)。黨委、行政、工會(huì)要充分了解職工思想動(dòng)態(tài)，做好職工思想工作，拿出具體有效措施，實(shí)實(shí)在在的幫助職工解決困難，并注重培養(yǎng)和儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，為企業(yè)發(fā)展積蓄力量。
四是貿(mào)易有低資產(chǎn)高效益特點(diǎn)，很有潛力，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，做實(shí)做細(xì)，并抓好風(fēng)險(xiǎn)管控，規(guī)范管理，確保實(shí)現(xiàn)盈利。
五是公司發(fā)展規(guī)劃要再完善，利用好自身管理、技術(shù)、人才優(yōu)勢謀劃后續(xù)發(fā)展項(xiàng)目，為河南能源決策提供依據(jù)。
六是確保生產(chǎn)裝置實(shí)現(xiàn)安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行，抓好算賬搞生產(chǎn)，大限度提升效益。
七是河南能源正在進(jìn)行債權(quán)、股權(quán)處置工作，要按照“進(jìn)退補(bǔ)轉(zhuǎn)”的要求，拿出公司可進(jìn)行資產(chǎn)處置的方案。
八是要認(rèn)真做好上半年工作總結(jié)，精心部署下半年工作計(jì)劃，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
張毅強(qiáng)調(diào)，要加大市場化改革力度，深化內(nèi)部契約化、市場化、精細(xì)化對(duì)標(biāo)，開源節(jié)流降本增效，大膽探索放權(quán)、授權(quán)舉措，進(jìn)一步激發(fā)活力，通過發(fā)展破解難題，推進(jìn)安化集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
