安化集團公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會
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4月13日上午，安化集團公司在調(diào)度中心四樓會議室召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會，公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并講話。副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議。
韓聯(lián)國從三方面進行強調(diào)：
安全環(huán)保方面。一是進入后疫情時期，人員和物流量增多，疫情防控壓力加大，政府部門將會高頻率、嚴要求的檢查防疫和安全環(huán)保工作，安全環(huán)保部牽頭，對各單位“兩導則、一條例”的學習掌握情況及時檢查督促，確保安全要求掌握到位。二是關于省廳檢查問題整改，各單位要再抓落實，確保問題整改到位，形成閉環(huán)，避免問題重復出現(xiàn)，隨時迎接復查。三是按照春季安全大檢查、雨季“三防”工作方案抓好落實，做到清單化閉環(huán)管理，出現(xiàn)的問題要解決徹底，并形成長效機制，把工作做到位，減少重復工作量。四是相關部門要關注環(huán)保設施，做好評估評價，及時開展檢查匯報，確保環(huán)保設施正常運行。在對外協(xié)調(diào)方面，也要擺正位置，同時要積極關注國家政策傾向，吃透政策。
生產(chǎn)、經(jīng)濟運行方面。一是消滅隨機事件，要開展設備、電儀、工藝定期聯(lián)合巡檢，確保巡檢的專業(yè)性和系統(tǒng)性，相關部門要對這項工作抓好落實。二是通過創(chuàng)新創(chuàng)效增加企業(yè)的競爭力，要摒棄舊觀念,以開放的心態(tài)來學習先進的技術和管理經(jīng)驗,并為我所用。三是處理問題、推動工作要以企業(yè)為重，要及時研判有用的外來信息并加以運用，為安化創(chuàng)造利益，不能因私心而造成企業(yè)損失。
做工作要堅持問題導向、結果導向。一是做事情要放下私心，以安化的利益為目標，于己、于人、于企業(yè)都有利。二是把增效盈利放在重要位置，做智者和勇者，善于學習、會工作。既要追求過程的合規(guī)，更要做到結果于企業(yè)有利。三是關于黨風廉政建設工作，相關部門要抓好、督促好相應的學習工作，各支部要按照文件要求發(fā)動黨員積極學習，做到學透、入心。
徐愛軍對相關單位的具體工作進行了安排部署。
公司領導姚程、王剛、田平佩、姜宏安、郜善軍、張超奇、張連飛、總經(jīng)理助理王威各單位黨、政負責同志參加會議。
