劉同勝一行到公司調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：20595次
6月7日上午，河南能源黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記劉同勝一行到公司調(diào)研指導(dǎo)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)王一鳴、韓聯(lián)國(guó)、尹修太、姚程、田平佩、徐愛(ài)軍及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
調(diào)研會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王一鳴對(duì)近期安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、落實(shí)河南能源黨委部署、紀(jì)檢工作等情況進(jìn)行了匯報(bào)。他表示，今年以來(lái)，公司通過(guò)夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)、深化技術(shù)創(chuàng)新、推進(jìn)產(chǎn)能釋放、落實(shí)管理提升和放權(quán)搞活各項(xiàng)舉措，取得了較大突破。乙二醇裝置3月份首次實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，高日產(chǎn)602.19噸，受到河南能源通令嘉獎(jiǎng)。聚酯裝置自3月份首次實(shí)現(xiàn)全成本盈利以來(lái)，連續(xù)三個(gè)月保持盈利。合成氨、尿素系統(tǒng)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行、九天公司盈利水平不斷提升。通過(guò)實(shí)施契約化管理，建材廠和防凍液項(xiàng)目前5個(gè)月盈利均超百萬(wàn)。各系統(tǒng)安全穩(wěn)定，促進(jìn)了園區(qū)整體效益提升，同時(shí)通過(guò)深化黨的建設(shè)，營(yíng)造了安全穩(wěn)定和干事創(chuàng)業(yè)的濃郁氛圍，尤其5月份整個(gè)園區(qū)反虧為盈，為近年來(lái)次實(shí)現(xiàn)月度盈利。
公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記韓聯(lián)國(guó)，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、工會(huì)主席尹修太，紀(jì)委書(shū)記姚程，副總經(jīng)理田平佩、徐愛(ài)軍等領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、工資薪酬等方面工作進(jìn)行了匯報(bào)和交流。
在聽(tīng)取匯報(bào)后，劉同勝表示，安陽(yáng)園區(qū)將“大反省、大教育、大排查、大提升”等活動(dòng)與安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中心工作相結(jié)合，整改提升措施得力，1-5月份整體取得了較好的運(yùn)營(yíng)效果。
就下一步開(kāi)展好“大反省、大教育、大排查、大提升”活動(dòng)，他強(qiáng)調(diào)，一是思想上必須提高站位，將安全環(huán)保作為重中之重的工作。二是壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格管理。通過(guò)“四大活動(dòng)”開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保防范措施及工作落實(shí)，同時(shí)責(zé)任追究要嚴(yán)格履行程序。
談到組織人事系統(tǒng)邊巡邊改工作，他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真梳理不規(guī)范之處，完善執(zhí)行好制度體系，同時(shí)要本著對(duì)工作、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度做好干部檔案審核管理工作。
針對(duì)清欠工作，他強(qiáng)調(diào)要按決策程序做好工作，要制定實(shí)在措施，對(duì)于外欠款要一筆一筆列出來(lái)，派人一對(duì)一的盯死不放松，做到有措施、有激勵(lì)辦法，下定決心，采取一切措施將欠款要回來(lái)。
他強(qiáng)調(diào)，巡察和延伸審計(jì)反饋意見(jiàn)整改要進(jìn)一步做實(shí)，要從工資待遇、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度體系完善等各方面，認(rèn)真研究解決問(wèn)題，從各方面讓員工感受到企業(yè)的發(fā)展，看到更大的希望。
