中國共產(chǎn)黨安陽化學(xué)工業(yè)集團有限責(zé)任公司第二屆委員會第二次全體（擴大）會議召開 徐愛軍代表安化集團黨委委員會作工作報告
發(fā)布：安陽化學(xué)工業(yè)集團有限責(zé)任公司瀏覽：1683次
1月17日，中國共產(chǎn)黨安陽化學(xué)工業(yè)集團有限責(zé)任公司第二屆委員會第二次全體（擴大）會議召開，會議高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會河南能源黨委一屆二次全會精神，總結(jié)過去，謀劃未來，動員全體黨員干部職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來，唱響“同一個河南能源，同樣的使命擔(dān)當(dāng)”主旋律，同心同德、穩(wěn)扎穩(wěn)打、自立自強、再接再厲，奮力開創(chuàng)安化集團高質(zhì)量發(fā)展新局面，為河南能源打造現(xiàn)代化國企一流旗艦勁旅作出新的更大貢獻。
安化集團黨委委員會主持會議。安化集團黨委書記、董事長徐愛軍代表公司黨委委員會向大會作題為《強化黨建引領(lǐng)、凝聚發(fā)展合力，奮力開創(chuàng)安化高質(zhì)量發(fā)展新局面》的報告。安化集團總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長張連飛傳達了河南能源黨委一屆二次全會精神。安化集團黨委委員李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超出席會議并在主席臺就座。
會議聽取和審議了徐愛軍所作的工作報告，表決通過了《中國共產(chǎn)黨安陽化學(xué)工業(yè)集團有限責(zé)任公司第二屆委員會第二次全體（擴大）會議決議》。
會議充分肯定了安化集團黨委委員會過去一年的工作，回顧總結(jié)了2024年企業(yè)改革發(fā)展工作。會議指出，一年來，面對化工市場持續(xù)弱勢運行的不利局面,在河南能源黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，安化集團黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，大力唱響“同一個河南能源，同樣的使命擔(dān)當(dāng)”主旋律，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工頂住外部壓力、克服內(nèi)部困難，固安全、保穩(wěn)定，化風(fēng)險、惠民生，政治定力進一步增強，改革創(chuàng)新實現(xiàn)新進展、轉(zhuǎn)型升級邁上新臺階、對外技術(shù)服務(wù)、勞務(wù)輸出實現(xiàn)新突破、發(fā)展合力進一步匯聚，職工隊伍穩(wěn)定，保持了昂揚向上的“精氣神”。
會議深刻分析了企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢和任務(wù)，提出了2025年工作總體思路：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會及中央經(jīng)濟工作會議精神，按照省委十一屆八次全會暨省委經(jīng)濟工作會議部署，持續(xù)推動集團公司第一次黨代會精神落地落實，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，保持循序漸進、持續(xù)推進的工作態(tài)勢，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，加快融入新發(fā)展格局，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，同心同德、自立自強，全力推進原料路線升級改造項目和停車裝置盤活，奮力打好深化改革、效能提升、風(fēng)險管控、轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)改革脫困和高質(zhì)量發(fā)展，順利完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)，向著安化長遠發(fā)展前進。
圍繞2025年總體工作思路，會議要求，一要保持高壓態(tài)勢，持續(xù)夯實安全環(huán)保根基。強力推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動。堅持“創(chuàng)新+責(zé)任”工作法，推進老舊裝置安全分類整治和危險化學(xué)品專項治理，以雙重預(yù)防機制數(shù)字化、信息化為抓手，持續(xù)完善安全風(fēng)險智能化管控平臺建設(shè)，提高安全管理效率效能。認真踐行“綠水青山就是金山銀山”理念。不斷完善環(huán)保管理制度，確保依法依規(guī)生產(chǎn)。持續(xù)開展廢水、廢氣、廢渣“三廢”治理，加強危險廢物、放射源等重大環(huán)境風(fēng)險源管理，確保環(huán)境風(fēng)險可控。
二要著力深挖內(nèi)潛，爭取裝置盡早開車見效。堅定執(zhí)行集團公司無邊際貢獻不生產(chǎn)的指導(dǎo)意見。定期對各生產(chǎn)裝置在不同生產(chǎn)運行組織模式下運行情況進行經(jīng)濟效益測算，根據(jù)測算情況及時組織裝置開車或停運，確保裝置運行模式最優(yōu)、效益最大化。盡全力降成本創(chuàng)造開車運行條件。推進新技術(shù)應(yīng)用繼續(xù)優(yōu)化提升裝置運行效率，做好節(jié)能降耗工作。
三要加強經(jīng)營管理，積極拓展市場創(chuàng)造收益。繼續(xù)拓展外部檢維修和工藝服務(wù)市場，鞏固和擴大市場份額。做好裝置停運后的人員安置工作。搶占產(chǎn)品高價位市場，拓寬經(jīng)營思路，創(chuàng)新經(jīng)營模式。創(chuàng)新小眾產(chǎn)品銷售模式，開展差異化銷售。做強實體貿(mào)易業(yè)務(wù)，適時開展基差貿(mào)易和實體貿(mào)易工作，拓展原料端貿(mào)易品種。
四要優(yōu)化現(xiàn)金流管理，暢通資金“血液循環(huán)”。防范資金風(fēng)險，確保到期貸款應(yīng)續(xù)盡續(xù)、資金鏈安全穩(wěn)定。多渠道爭取資金，加快閑置資產(chǎn)處置，回籠資金。加強稅收政策研究，爭取大規(guī)模設(shè)備更新獎補資金，爭取政府大規(guī)模設(shè)備更新等獎補、設(shè)備更新貼息貸款。嚴(yán)控資金支出，加強以經(jīng)營現(xiàn)金流管控為核心的全面預(yù)算管理，最大限度壓減采購成本。
五要深化創(chuàng)新賦能，打造高質(zhì)量發(fā)展的硬核支撐。加速資產(chǎn)優(yōu)化整合，解決內(nèi)部股權(quán)關(guān)系復(fù)雜、管理難度大、管理費用高的問題。強力推進原料路線項目，加快延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。繼續(xù)圍繞“基礎(chǔ)化工做強，精細化工做優(yōu)，發(fā)展新材料”主線，關(guān)注甲胺、聚酯下游新興市場動態(tài)，抓好前期項目儲備，注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)質(zhì)量，以小型化、差異化、高端化為原則，做好產(chǎn)業(yè)鏈的頂層設(shè)計，奮力在未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展上領(lǐng)跑新賽道、搶占新藍海。
六要堅持共建共享凝聚共克時艱合力。堅持把職工利益放在最高位置，關(guān)心關(guān)愛職工，增強凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。關(guān)心關(guān)愛職工生活，積極籌措薪酬發(fā)放，社保、醫(yī)保繳納等工作。加大幫扶力度，做好職工的應(yīng)急幫扶、節(jié)日送溫暖、金秋助學(xué)等工作，實現(xiàn)幫扶工作的常態(tài)化、經(jīng)?；?、日?；?。保障職工合法權(quán)益，不斷提升職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。
就做好2025年黨建重點工作，會議強調(diào)，一要堅持政治統(tǒng)領(lǐng)、培根塑魂，全面提升黨建工作引領(lǐng)力。要提高政治站位，將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)。深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、各項方針政策不折不扣貫徹落實到集團工作全過程各方面。要堅定政治方向。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，堅守“國企姓黨”政治屬性，落實公司黨委議事規(guī)則和“三重一大”事項集體決策制度。促進黨建與中心工作深度融合，助力企業(yè)治理體系與治理能力雙提升。要嚴(yán)守政治紀(jì)律。堅決杜絕“七個有之”，做到“五個必須”，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。堅持和完善民主集中制，全面落實組織生活制度，增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。要嚴(yán)格管黨治黨。堅持黨要管黨，切實履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，完善全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制，努力把堅持正確的政治方向貫徹到制定戰(zhàn)略、謀劃舉措、部署任務(wù)當(dāng)中，確保企業(yè)沿著正確的政治方向前進。
二要堅持圍繞中心、凝神聚力，全面提升思想引領(lǐng)力。要加強理論武裝。將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為長期堅持的政治任務(wù)，把黨的二十大和二十屆三中全會精神作為全年學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容，堅持和運用好貫穿其中的立場觀點方法，指導(dǎo)實踐、推動工作，及時將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展成效。要抓好教育培訓(xùn)。持續(xù)開展紅色教育和愛國主義教育，有計劃地分重點、分層次、分階段開展教育培訓(xùn)，狠抓各項目標(biāo)任務(wù)落實落地。要抓牢意識形態(tài)。堅持黨對意識形態(tài)工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)，及時分析研判排查意識形態(tài)風(fēng)險隱患，維護意識形態(tài)安全。有效利用公司各宣傳媒體做好正面宣傳，嚴(yán)格監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)輿情動態(tài)。
三要堅持強化主責(zé)、強基固本，全面提升基層組織戰(zhàn)斗力。要全面壓實責(zé)任。以黨組織書記抓黨建述職和季度黨建考核為抓手，進一步強化黨組織主體責(zé)任和黨組織書記第一責(zé)任人責(zé)任，強化結(jié)果運用，堅持守正創(chuàng)新，力爭打造一批立得住、叫得響、富有特色的黨建品牌。要深化支部建設(shè)。以“五星”黨支部創(chuàng)建引領(lǐng)推動“六好”車間、“六型”班組建設(shè)全面提升，發(fā)揮基層黨支部在安全生產(chǎn)和諧穩(wěn)定等工作中的優(yōu)勢和作用。要抓好群團組織建設(shè)。堅持黨建帶群建，充分發(fā)揮工會、團委、女工組織橋梁紐帶作用，激發(fā)群團活力，凝聚共建合力，增強群團工作的政治性、先進性、群眾性。
四要堅持政治標(biāo)準(zhǔn)、著眼長遠，全面提升履職盡責(zé)執(zhí)行力。要建強干部隊伍。將政治標(biāo)準(zhǔn)作為選拔干部的硬杠杠，堅持經(jīng)理層成員任期制契約化管理機制。著力打造一支政治可靠、作風(fēng)務(wù)實、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍。要建強黨員隊伍。持續(xù)推進黨建+工程，引領(lǐng)黨員主動亮身份、發(fā)揮帶頭作用。年內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)按程序完成黨員發(fā)展工作，持續(xù)向基層一線傾斜黨員發(fā)展計劃指標(biāo)。要建強黨務(wù)隊伍。按照標(biāo)準(zhǔn)配備專職黨務(wù)工作人員，著力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的黨務(wù)工作人員隊伍。要建強人才隊伍。著力強化創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才培養(yǎng)，實施知識更新、技能提升工程，壯大緊缺急需的專業(yè)技能人才隊伍。全方位引好、育好、用好、留好人才，培養(yǎng)一支有競爭力、有鮮活力的人才隊伍。
五要堅持全面從嚴(yán)、長效常態(tài)，全面提升紀(jì)律規(guī)矩約束力。要常念思想“緊箍咒”，深入開展廉政警示教育活動，持續(xù)鞏固拓展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，深化以案為鑒、以案促改、以案促治，建設(shè)提神醒腦、風(fēng)清氣正的廉政文化，時刻警醒黨員干部增強政治自覺、思想自覺和行動自覺，著力推動“清廉安化”建設(shè)。要常打監(jiān)督“免疫針”。盯緊盯牢物資采購、產(chǎn)品銷售、招標(biāo)投標(biāo)等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)精準(zhǔn)地查找廉政風(fēng)險點，堵塞管理上的漏洞。持續(xù)開展專項監(jiān)督檢查和日常監(jiān)督。要常筑廉潔“防火墻”。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問題，營造風(fēng)清氣正、擔(dān)當(dāng)作為良好環(huán)境。精準(zhǔn)有效運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸，筑牢思想防線，讓干部重視警醒知止。
會議號召，要在河南能源黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，同心同德、穩(wěn)扎穩(wěn)打、自立自強、再接再厲，發(fā)揚斗爭精神，增強斗爭本領(lǐng)，知重負重、攻堅克難，奮力開創(chuàng)安化公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，為實現(xiàn)安化長久的、高質(zhì)量的發(fā)展作出新的更大貢獻！為河南能源打造現(xiàn)代化國企一流旗艦勁旅作出新的更大貢獻！
就落實好此次會議精神，會議強調(diào)，要迅速把會議精神傳達好、學(xué)習(xí)好、貫徹好，自覺把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來。要始終做到絕對忠誠于黨。胸懷“兩個大局”、心懷“國之大者”“省之要者”和“企之重者”。時刻牢記“對組織負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對職工負責(zé)、對自己負責(zé)”的職責(zé)使命，當(dāng)好執(zhí)行者、行動派、實干家，既要抓好業(yè)務(wù)工作又要抓好黨建工作。要堅定信心、下定決心。信心比黃金更重要，要拿出積極的態(tài)度面對暫時的困難和挑戰(zhàn)，充滿信心。下定決心，辦法總比困難多，堅持說實話、做實事，要做到務(wù)實、扎實、落實。要保持團結(jié)，團結(jié)就是力量，齊心協(xié)力，形成一股勢不可擋的強大力量，戰(zhàn)勝一切艱難險阻。要舉好思想作風(fēng)上的“風(fēng)向標(biāo)”。要以身作則，沖鋒在前，“干”字當(dāng)先，認真履職，敢于擔(dān)責(zé)，敢于擔(dān)難，敢于擔(dān)險。要守牢廉潔底線。敬畏權(quán)力、管好權(quán)力、慎用權(quán)力，嚴(yán)于律己、嚴(yán)負其責(zé)、嚴(yán)管所轄，堅決破除特權(quán)思想和特權(quán)行為。
會議要求，要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會河南能源“安全一號文”，守牢安全底線，始終繃緊安全之弦，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。要籌備開好公司職代會和二級單位的職代會，保障好職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要開展好困難黨員和困難職工關(guān)心關(guān)愛工作，切實讓他們感受到組織的溫暖。
安化集團公司黨委委員出席會議。公司紀(jì)委委員，總經(jīng)理助理，公司機關(guān)部室負責(zé)人、武裝保衛(wèi)部、技術(shù)中心、原料路線項目部和各二級單位黨政負責(zé)人等列席會議。
