韓聯(lián)國在安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作會上強調：增強危機意識 敢于擔當作為
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2月13日上午，安化集團公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議。公司領導李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛、宋富東，總經(jīng)理助理李永周及各單位黨政負責同志參加會議。
韓聯(lián)國指出，2023年安化集團公司面臨保生存、求發(fā)展的艱巨任務，各級領導干部要切實增強危機意識和緊迫感，把握機遇、敢于擔當，干事創(chuàng)業(yè)、有所作為，堅決與不思進取的“躺平”現(xiàn)象作斗爭，公司決不會容忍“躺平”式干部。
韓聯(lián)國強調，當前在運裝置較少，要將主要精力放在安全生產(chǎn)上，要強化內部管理，加強特殊作業(yè)的安全管控，在保證現(xiàn)有運行裝置整體安全穩(wěn)定的基礎上，全面加強特殊作業(yè)、重點作業(yè)的安全管理，嚴格按照作業(yè)方案，強化安全管控措施和督導，各主體單位對公司內外部考核檢查出的問題要及時整改提升，確保安全工作執(zhí)行到位、落實到位。
韓聯(lián)國要求，要把握發(fā)展機遇，強化項目建設各項工作舉措，加快推進年產(chǎn)10萬噸甲胺項目、原料路線項目建設。進一步加強與九天公司新加坡投資方溝通協(xié)調，共同商討確定項目的資金落實和相關準備工作，爭取早日建成投產(chǎn)，為九天公司下一步的發(fā)展壯大打下良好基礎。
徐愛軍在會上強調安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部、機械動力部每月對各單位進行的系統(tǒng)考核要獎罰分明，并將考核結果通知到主體單位，避免重復性問題出現(xiàn)。
會議還對安化集團公司三屆二次職工代表大會和工會會員代表大會暨2023年工作會籌備、安全生產(chǎn)組織負荷提升等工作進行了安排。
