安化集團(tuán)公司召開3月份暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議
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4月11日上午9:50分，公司在調(diào)度樓四樓會議室召開3月份暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議，黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并講話?？偨?jīng)理、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)姜宏安、張超奇、張連飛，總經(jīng)理助理宋富東、李永周及各二級單位負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，黨委書記、董事長韓聯(lián)國對當(dāng)前工作提出要求。
一是一季度公司實(shí)現(xiàn)了開門紅，各單位要區(qū)別認(rèn)清自身努力工作爭取的效益和市場帶來的效益，生產(chǎn)系統(tǒng)要找準(zhǔn)著力點(diǎn)，“點(diǎn)檢定修”、“無泄漏工廠”創(chuàng)建等各項(xiàng)工作都要圍繞降低成本開展。
二是經(jīng)營增效方面，各經(jīng)營單位要運(yùn)用好經(jīng)營工具，實(shí)現(xiàn)營銷創(chuàng)效。去年龍宇經(jīng)營調(diào)度中心在“點(diǎn)價(jià)交易”等方面做了大量的工作，取得了一些成效，下一步要進(jìn)一步在經(jīng)營方面創(chuàng)新創(chuàng)效，著力降低聚酯產(chǎn)品敞口風(fēng)險(xiǎn)。
三是稅務(wù)籌劃方面，財(cái)務(wù)部門要繼續(xù)做好稅收籌劃和優(yōu)惠政策利用工作。尤其是安化公司、安陽永金、九龍公司留抵退稅工作，各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，全力配合財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)管理部牽頭與稅務(wù)部門做好對接，爭取企業(yè)利益大化。
四是安全方面，安全是生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作的大保障，要始終放在位。本次龍宇新材料公司停車檢修各項(xiàng)工作都要為安全工作做出讓步，務(wù)必保證此次系統(tǒng)大修安全、質(zhì)量、效果三達(dá)標(biāo)。
五是小眾產(chǎn)品方面，小眾產(chǎn)品所屬單位要重視起來，創(chuàng)新工作方法，主動向公司提方案、要政策，盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營上的突破。
會議還對算賬搞生產(chǎn)、供應(yīng)商管理、疫情及環(huán)保管控經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等工作提出了具體要求。
