安化集團公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會
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11月15日上午，安化集團公司在調(diào)度中心四樓會議室召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議。公司領導李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛、趙少峰，總經(jīng)理助理宋富東、李永周及各單位黨政負責同志參加會議。
徐愛軍對當前重點工作進行了安排。一是臨近年末，各類安全檢查頻繁，各單位要提高政治站位，進一步增強安全責任心，切實做好液氨、甲醇、甲胺/DMF、乙二醇、聚酯等產(chǎn)品的裝卸等安全管理工作，嚴格按照裝卸車相關規(guī)定做好監(jiān)護，確保裝卸過程中不發(fā)生泄漏等事故；凡不落實安全管理規(guī)定發(fā)生問題的，將嚴肅追責。
二是進入冬季，環(huán)保管控更加嚴格，九龍公司對鍋爐排放要嚴格控制，鍋爐波動及點爐、停爐要提前與安全環(huán)保部結(jié)合好，加強與環(huán)保部門的溝通協(xié)調(diào)，確保不發(fā)生任何問題。
三是聚酯銷售要加大經(jīng)營力度，保證回款，實現(xiàn)聚酯連續(xù)正常生產(chǎn)，堵住失血點。
四是龍宇新材料公司、財務管理部配合做好河南能源化工新材料公司到龍宇新材料公司的調(diào)研迎檢工作，將生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀反饋到位，爭取支持政策。
五是車用尿素、砌塊磚等小眾產(chǎn)品生產(chǎn)單位，要做好開、停車效益對比分析工作，財務管理部幫助做好效益測算，經(jīng)測算無邊際貢獻的裝置要堅決停下來，減少失血點。
